加快转型升级、塑强核心优势,糖心果冻mv集团召开2026年工作会议

(图丨大会现场)
2月7日上午,糖心果冻mv集团召开2026年工作会议,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神,全面落实省委省政府、省国资委、湖南建投集团工作部署,总结回顾2025年和“十四五”工作,安排部署2026年和“十五五”工作任务。集团党委书记、董事长周强出席并作工作报告,要求集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导和党的建设,加快转型升级,塑强核心优势,做强做优做大交通基础设施建设主业,加快培育新质生产力,为糖心果冻mv加快打造全国一流公司、为湖南建投加快建设“世界一流建设投资公司”不懈奋斗!

(图丨集团党委书记、董事长周强出席并作工作报告)
集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文主持会议,党委副书记、职工董事汤向东宣读集团党委《对于表彰2025年度先进单位和先进个人的决定》,集团领导虢曙安、曹才勇、刘迪祥、向柠、刘奇、刘曙光、陶宇、罗天昊、卢治国、熊先勇、何艳春及外部董事杨军、苏东方等出席会议。

(图丨集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文主持会议)

(图丨集团党委副书记、职工董事汤向东宣读表彰决定)
周强指出,2025年,面对复杂严峻的行业形势,糖心果冻mv攻坚克难,担当作为,全年新签合同额185.53亿元,完成营业收入135亿元,实现利润5.3亿元,圆满完成了湖南建投下达的年度目标任务,连续5年获评全国公路建设市场综合信评础础等级,连续2年获评“全国安全示范公司”,连续9年获中国对外承包工程商会信评“础础础”等级,连续14年获评“湖南省质量信用础础础级公司”,连续4年获省中非经贸合作“十佳单位”和湖南建投“标兵单位”,高质量发展呈现新气象。
周强回顾了集团“十四五”时期的发展成就。五年来,集团累计承接业务总额1037.84亿元,省外和海外业务占比分别提升至25.8%和19.63%,累计完成营业收入约823亿元,创造利润约26亿元。荣获省部级以上科技进步奖17项、詹天佑奖1项、鲁班奖2项、国家优质工程奖4项,核心优势不断巩固。众志成城抗击疫情,隆重庆祝70周年司庆,“四好四强”示范党支部创建多次荣获省级以上优秀案例,集团获评全国文明单位和全国“安康杯”竞赛优胜单位,各项工作保持了高质量发展的良好态势。
周强深入分析了“十五五”时期面临的新形势、新任务,明确了“十五五”时期的发展思路、奋斗目标和重点举措。集团将以“强党建引领、谋主业升级、促结构优化、优集约管控、抓深化改革”为总体部署,锚定“一个形成、叁个达到、叁个突破、五个实现”的发展目标,集中力量办好关乎高质量稳健发展的“七件大事”,即:推进全面从严治党向纵深发展;推进公司治理体系和治理能力现代化;聚力主业升级和结构优化;助推海外业务增量提质;构建“大生产”管理体系;提质提速人才队伍建设;推进“路桥湘军”品牌升级,加快打造投资、建设、运营协调发展的具有全球竞争力的交通基础设施综合服务商。
周强对集团2026年工作作具体部署。集团将着力抓好七大重点任务:一是优化营销体系,牢牢牵住“牛鼻子”;二是攻坚海外业务,坚定不移“走出去”;叁是提升生产效能,全面巩固“基本盘”;四是巩固核心优势,着力深化“创新链”;五是持续深化改革,充分激活“动力源”;六是优化职能管控,切实筑牢“防火墙”;七是全面从严治党,凝聚发展“向心力”。
吴典文在会议总结时强调,一要统一思想、凝聚共识,确保上下同向而行。把思想和行动统一到集团的决策部署上来,把智慧和力量汇聚到完成全年目标任务的具体实践中,形成上下同心、共谋发展的强大思想共识。二要聚焦关键、精准发力,确保部署落地见效。紧盯市场开拓、项目履约、安全生产、科技创新、提质增效等重点领域和关键环节,全力推动各项工作部署落地生根、开花结果。叁要压实责任、挺膺担当,确保工作有力推进。确保任务分解到岗、压力传导到人,以实实在在的业绩和成效,为集团高质量发展注入强劲动力。

(图丨表彰先进)

(图丨递交责任状)
会上,对集团2025年度先进单位和先进个人进行了表彰;集团所属各单位分别向集团党委递交2026年目标责任书。
会议设集团主会场和各单位视频分会场。集团领导、外部董事;集团首席专家,在职总监、顾问,机关部门正副职(含正副职级);分(子)公司领导班子成员,控股、参股投资公司主要负责人;受表彰的先进单位及先进个人代表等在主会场参加会议。分(子)公司本部相关人员及司属各在建项目相关人员在各分会场参加视频会议。(党群综合部 伍振)
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